Bangkok post> Jobs > Career guide

คุณสมบัติ 10 ข้อ ของเจ้าของธุรกิจ

  • Published: Oct 7, 2016 15:13
  • Writer: Post Today | 1 viewed


     ความฝันของใครหลายๆ คน คือหวังว่าจะได้เป็นเจ้าของธุรกิจเล็กๆ เป็นของตัวเอง เพราะไม่มีใครอยากเป็นลูกน้องนานๆ

     การจะเป็นเจ้าของกิจการแล้วทำให้ธุรกิจอยู่รอดเติบโตไปได้หายห่วงก็ไม่ใช่เรื่องง่ายๆ อีกเช่นกัน แล้ว คุณสมบัติอย่างไรบ้าง ลองมาสำรวจกันดีกว่าว่าคุณมีคุณสมบัติเหล่านั้นมากน้อยเพียงใด

     1. Business Focus จะมีสัญชาตญาณของการสร้างความร่ำรวยอยู่ในตัว มีเงินและตัวเลขอยู่ในหัวตลอดเวลา มองเห็นโอกาสในการสร้างรายได้ หยิบจับอะไรก็สามารถบอกได้ว่าของสิ่งนี้มีต้นทุนเท่าไร ถ้าต้องการได้กำไรเท่านี้ ถ้าเราเป็นคนที่บ้าเรื่องตัวเลข ชอบอ่านงบการเงิน ดูเรื่องกำไรขาดทุน ความคุ้มค่า ผลตอบแทนอยู่ตลอดเวลา นั่นหมายความว่า เราเป็นคนที่มีสัญชาตญาณ
 
     2. Confidence มีความมั่นใจในความคิดตัวเองสูง ความมั่นใจสำคัญมากต่อความเชื่อมั่นจากนักลงทุน ลูกค้า พนักงานบริษัท รวมถึงหุ้นส่วน คู่ค้า ความมั่นใจในตัวเองของเจ้าของกิจการจะช่วยให้บริษัทสามารถยืนหยัดได้ในสถานการณ์ที่คลุมเครือ มีแรงกดดันสูง เพราะสถานการณ์แบบนี้ ทุกคนต้องการความมั่นใจจากคนที่มีหน้าที่ขับเคลื่อนธุรกิจว่าต้องเดินไปในทิศทางไหน ต้องมีความชัดเจนว่าแผนการรบจะเป็นอย่างไร แม้ว่าตัวเองจะอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากก็ตาม

     3. Creative Thinker คนที่ชอบคิดอย่างสร้างสรรค์ มองโลกในแง่บวก มักจะมองสิ่งที่ไกลกว่าสิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ช่างสงสัย รู้จักการตั้งคำถามที่ช่วยในการพัฒนาธุรกิจ ตลอดจนการมองหาโอกาสธุรกิจและความเป็นไปได้ใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา มีวิสัยทัศน์ในการมองอนาคตของบริษัท คุณสมบัติข้อนี้ช่วยให้ธุรกิจเติบโตและขับเคลื่อนไปในทิศทางใหม่ๆ ได้ มักจะเป็นคนที่ตื่นตัวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเสมอ ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีใหม่ๆ ความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ความเคลื่อนไหวที่สำคัญของคู่แข่ง และมองข้ามความเป็นไปไม่ได้ ข้อจำกัดต่างๆ ที่มีอยู่ด้วยความคิดเชิงบวก สามารถเรียนรู้ที่จะรับมือกับความเปลี่ยนแปลงและนำมาปรับใช้กับธุรกิจได้

     4. Delegator ไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเองทั้งหมด แต่ต้องรู้จักแบ่งงานและมอบหมายงานให้คนที่เหมาะสมทำ เพื่อจะได้มีเวลาในการโฟกัสหาสิ่งที่ช่วยสร้างผลตอบแทนที่ดีกว่าให้กับบริษัทและช่วยให้บริษัทเติบโต เริ่มต้นโดยการรู้จักจุดอ่อนจุดแข็งของพนักงานแต่ละคน และมอบหมายงานที่เหมาะสมให้ทำ โดยให้อิสระในการตัดสินใจด้วยตัวเองระดับหนึ่ง การพัฒนาและสร้างทีม เป็นหัวใจของการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ วางแผนพัฒนาทักษะให้กับลูกทีม ส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตัวเองระหว่างการทำงาน รู้จักกระตุ้นให้พนักงานได้ใช้ความคิด หาวิธีที่ดีที่สุดในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย และสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน

     5. Determination ความใจสู้ ไม่ย่อท้อต่ออุปสรรคต่างๆ แม้แต่ความล้มเหลวเป็นคุณสมบัติที่สำคัญมากของการเป็นเจ้าของกิจการ เพราะแน่นอนว่าเส้นทางของการทำธุรกิจไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ เมื่อธุรกิจประสบปัญหา เราต้องต่อสู้กับปัญหาด้วยความเชื่อว่าเราจะชนะมันได้ มองว่าเป็นความท้าทายที่รอคอยให้หาทางแก้ไข ไม่มีคำว่า เป็นไปไม่ได้ คนใจสู้ คือ คนที่มีความอดทนต่อความเครียด แรงกดดันต่างๆ และมีความดื้อดึงในการไปสู่จุดหมาย สามารถทำงานหนักเพื่อแก้ไขปัญหาให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

     6. Independent แม้ว่าธุรกิจต้องการทีมงานในการช่วยเหลือ แต่ต้องทำงานด้วยตัวเองได้ โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้นของการก่อร่างสร้างตัว เพราะอาจจะยังไม่สามารถหาทีมงานมาช่วยเหลืองานในตำแหน่งหน้าที่ต่างๆ ได้ เริ่มต้นตั้งแต่การวางแผน การลงรายละเอียดงาน ทำตามที่กำหนดไว้ได้ แม้ว่าจะเป็นสิ่งที่เราไม่มีความรู้ก็จะต้องหาวิธีที่จะทำให้มันสำเร็จได้ รู้ว่าจะทำอย่างไร ถึงจะทำไม่เป็น ก็สามารถหาคนมาช่วยทำได้

     7. Knowledge-Seeker จะต้องมีความเข้าใจในตัวธุรกิจอย่างถ่องแท้ รักการเรียนรู้ และหมั่นหาข้อมูลทุกๆ แง่มุมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจตัวเองอยู่ตลอดเวลา รู้ว่าควรจะขายอย่างไร ความรู้ต่างๆ เหล่านี้จะช่วยให้เจ้าของกิจการสามารถบริหารจัดการความเสี่ยงที่เกิดขึ้นรวมถึงมีความสามารถการตัดสินใจที่สำคัญต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะความรู้สึก รู้จริง ของตัวเจ้าของกิจการเอง

     8. Promoter ต้องมีทักษะการสื่อสารที่ดี เพราะต้องรับหน้าที่สำคัญในการสื่อสารไปยังบุคคลภายนอก เป็นตัวแทน เป็นกระบอกเสียงของคนทั้งบริษัท ต้องมีทักษะในการขายที่ดี รู้ว่าควรจะสื่อสารแบบไหนไปยังกลุ่มคนที่แตกต่างกัน สามารถโน้มน้าวคนอื่นให้มาสนใจบริษัทและสนใจโปรดักต์ของตัวเองได้

     9. Relationship-Builder การสร้างความสัมพันธ์ เป็นทักษะที่สำคัญอย่างยิ่งในการสร้างทีม จะต้องรู้จักสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานนอกเหนือไปจากการทำงานปกติ การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงาน จะช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่น ความน่าเชื่อถือระหว่างพนักงาน ผู้บริหารและองค์กรได้ รู้จักการสร้างความสัมพันธ์กับคู่ค้า นักลงทุน ลูกค้า สื่อ หรือแม้แต่คู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน สร้าง Network ของตัวเองขึ้นมา และรู้จักใช้ประโยชน์เพื่อสร้างและขยายธุรกิจของตัวเอง

     10. Risk-Take กล้าได้กล้าเสีย เป็นคนที่มีความมั่นใจในตัวเองสูง มองความเสี่ยงในแง่ดี คือมีทักษะในการบริหารจัดการความเสี่ยง รู้ว่าเมื่อเจอความเสี่ยงจะจัดการอย่างไร รู้จักและเข้าใจวิธีการบริหารความเสี่ยง สามารถประเมินความเป็นไปได้ ข้อดีข้อเสียหรือผลตอบแทนของแต่ละแนวทาง เพื่อตัดสินใจเลือกแนวทางที่ดีที่สุด

     ถ้ามีคุณสมบัติครบทั้ง 10 ข้อ ถือว่าเพียบพร้อมแล้วสำหรับการเป็นผู้ประกอบการที่ดี แต่ถ้าขาดคุณสมบัติบางข้อไป ก็ไม่ต้องเสียใจ เพราะคุณสมบัติทั้งหมดนี้สามารถฝึกฝนกันได้