ในปัจจุบันมีคนเก่งเกิดขึ้นมากมายหลายด้าน จากหลายปัจจัยและมีโอกาสก้าวขึ้นเป็นผู้จัดการมือใหม่อย่างรวดเร็ว แต่หลายคนมักไม่สำเร็จในอาชีพการเป็นผู้จัดการจากหลายปัจจัยเช่นกัน ซึ่งในปัจจุบันนี้สิ่งต่างๆ มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วเนื่องจากการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของเทคโนโลยีและปัจจัยอื่นๆ ซึ่งมีผลกระทบต่อการบริหารธุรกิจในทุกมุมมอง แม้กระทั่งการบริหารทรัพยากรบุคคลก็ถูกผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงอันก้าวกระโดดนี้เช่นกัน

     ผู้จัดการมือใหม่ที่ต้องเปลี่ยนแปลงให้ประสบความสำเร็จ แบบผู้จัดการมือโปรขององค์กรจึงควรต้องมีเทคนิคหรือทักษะที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรกันเรามาดูกัน

     • Trust  Worthy & Change  ประการสำคัญมากคือ การมีจรรยาบรรณและการสร้างความน่าเชื่อถือ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงการทำงานในบทบาทผู้จัดการ เพื่อให้เราเข้าใจบทบาทเป้าหมาย ตัวเองที่สำคัญ การสร้างความน่าเชื่อถือในฐานะเป็นผู้จัดการมือใหม่ให้กับทีมงานที่เราบริหารอยู่ และ บุคลากรในองค์กรให้เชื่อถือเรา เพราะหากเราสามารถสร้างได้เหมือนการก้าวไปสู่มือโปรก็มีโอกาสสำเร็จไปกว่าครึ่ง

     • Engaging  ผู้จัดการมือใหม่ควรต้องมีความสำนึกรับผิดชอบในงานที่ทำ และทีมที่บริหารมุ่งเน้นประโยชน์และความสำเร็จของส่วนรวม บริหารงานและให้คำปรึกษาอย่างเหมาะสม รวมถึงสามารถวิเคราะห์และกำหนดแนวทางเลือกเพื่อการแก้ไขปัญหาล่วงหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     • Human , Technical, Conceptual Skill   ผู้จัดการมือใหม่จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้อง เก่งคน สามารถบริหารจัดการเรื่องคน มีมนุษย์สัมพันธ์เข้ากับคนได้ดี สามารถโน้มน้าวคนให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้งานบรรลุเป้าหมายและต้องเก่งงาน รอบรู้จริงในงานที่ทำและเชี่ยวชาญ ตลอดจนสามารถใช้ทรัพยากรให้เหมาะสมกับสภาพการปฎิบัติงานและสุดท้ายต้องเก่งคิด คิดในเชิงสร้างสรรค์ มีสติปัญา ทันคน ทันเหตุการณ์ มีวิสัยทัศน์ ตัดสินใจแก้ปัญหาได้อย่างดี

     • Coaching and Consulting & developing  ทักษะสำคัญมากในยุคปัจจุบัน คือ การโคช โดยต้องดึงศักยภาพของผู้ร่วมงานออกมาพร้อมทั้งให้คำปรึกษาแนวทาง ให้คิดวิเคราะห์หรือ รวมถึงในบางครั้งต้องมีการสอนงานและการพัฒนาผู้ร่วมทีมให้มีศักยภาพตามเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้เกิดความพร้อมที่จะต้องรับมือกับปัญหาและการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างดี

     ทั้ง 4 เทคนิค จึงสำคัญมาก สำหรับ “ ผู้จัดการมือใหม่ที่อยากประสบความสำเร็จ เป็นผู้จัดการมือโปร ”